面对严峻的市场形势，化工企业降成本、补短板势在必行。为此，创新发展必须提上日程。化企要以高端产品占领市场，以差别化产品抢占市场，减少同质化竞争，做到人无我有、人有我特、人特我精，切实增强企业发展活力。
做好创新发展工作，笔者认为要从以下4个方面入手：
一是要加大创新投入。企业是创新发展的投入主体，要进一步加大投入信心和投入力度，完善企业的内部投入机制，保证产品销售收入的一定比例用于技术创新。近年来，吉林石化加大资金投入实施科技创新，对ABS、乙丙橡胶等产品进行差别化开发，系列化产品增加了市场份额，成为企业创效亮点。
二是要加强协同创新。高成本、长周期的技术研发，往往使单个企业很难胜任独立开发的使命，这就要求同行业间、产业链上的企业技术中心，整合各自的优势资源，建立公共服务平台，组建行业创新联盟，以协同创新的力量引领行业的转型升级。因此，化企要树立开放性思维，加强与同行业企业、上下游企业及高校和科研院所等外部资源的有机联系，交流合作、优势互补。
三是深化产学研协同创新。企业是实施产学研合作的龙头和载体，要积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用全社会科技资源为企业技术创新服务。目前，很多企业正是借鉴这种模式，纷纷与院校联手，在重点领域、关键技术等方面实现了快速突破。
四是强化人才激励机制。人是创新最关键、最活跃的要素，企业要培养和使用人才，激发人才创新创业激情，坚持薪酬激励与精神激励并重，鼓励成功与宽容失败并重，让参与创新的员工分享到技术创新带来的收益，形成全员创新的企业文化。吉林石化在薪酬分配中，向学术带头人、技术专家等人才给待遇、压担子，在企业中形成了良好的激励机制。
