近年来，由于化工市场低迷，一些企业资金紧缺，开发经费严重不足，导致技术创新内在动力不足，创新水平难以提升。
破解当前化企技术创新的困境，提升化企创新能力，突破口和重点、难点就在于能否加大科技投入。而没有投入，企业将失去赖以生存的支柱和持久发展的动力，最终结果是停滞不前直至破产倒闭。
针对当前化企普遍存在的传统产业工艺技术装备落后、资源利用率低、低水平生产能力过剩与高附加值产品短缺并存等问题，企业科技投入重点应放在引进和使用新技术、新工艺、新装备等硬件方面，用高新技术和先进技术改造传统产业，增加产品科技含量，促进产品更新换代，提高产品质量和经济效益，使企业尽快走上新型工业化发展道路。与此同时，对科技创新软件的投入也必须同步跟上，这是化企能否持续发展的关键。
笔者所在的河南能源安阳化工集团公司，先后出台了一系列科技管理激励机制和运行制度，从机制上给力技术创新。该公司还在科技人才的吸引、利用、激励、培养、评价等方面进行积极探索，大胆使用和培养年青科技人员，让年青业务骨干担当重任，用市场价值来评价和衡量人的能力和成果的水平，从而营造全员创新的浓厚氛围。
科技投入少不了资金支持，笔者认为可以从多个方面筹措，以扩大技术创新资金来源渠道。一是不论如何困难，企业必须坚持按照销售额的1%来提取技术创新资金；二是通过科技创新项目专项贷款的方式，补充技术创新资金的不足；三是积极争取政府财政补助、科技创新项目奖励等无偿资金，不断增加技术创新资金；四是通过建议政府建立技术创新基金和技术创新风险投资基金等形式，实现企业与政府对企业技术创新的共同推进。
