调整上游区域产能，减少现货销售风险，并移除成本较高、能源密集型资产
以2025年4月的公告为基础，通过公司三个运营部门的行动来支持欧洲的盈利能力
资产关闭将导致营业息税折旧摊销前利润（EBITDA）从2026年开始上升，到2027年底达到约2亿美元目标的50%，到2029年全部实现
2025年7月1日，陶氏官网宣布，作为2025年4月首次宣布的欧洲资产行动的后续措施，其董事会已批准关闭欧洲的三个上游资产，以及公司全球资产足迹中的某些公司和其他资产：
包装和特种塑料：德国 Böhlen的乙烯裂解装置；预计于2027年第4季度停产
工业中间体和基础设施：位于德国Schkopau的氯碱和乙烯基（CAV）资产；预计于2027年第4季度关闭
性能材料和涂层：英国Barry的基础硅氧烷工厂，预计2026年年中关闭
欧洲上游资产的关闭将使区域产能适中，减少现货销售风险，并消除陶氏在该地区成本较高、能源密集型的组合部分。这将提高我们供应盈利性衍生品需求和优化利润率的能力。
“我们的行业在欧洲继续面临艰难的市场动态，以及持续具有挑战性的成本和需求环境，”陶氏化学董事长兼首席执行官Jim Fitterling说道。“在过去的十年里，我们通过在高成本或非战略性资产上采取积极行动，展示了陶氏公司以最佳所有者心态运营的承诺。展望未来，我们仍然致力于实现增量增长投资的价值，并通过超过60亿美元的短期现金支持来提高盈利能力和现金流。”
2025年4月，公司宣布它在欧洲确定了三个资产作为其所有运营部门的行动对象。2025年6月30日，陶氏董事会批准了重组行动，以优化公司的全球资产足迹，包括这三处资产作为其欧洲审查的一部分，以及某些公司和其他资产
陶氏关闭这些资产的行动将导致从2026年开始带来营业息税折旧摊销前利润的提升，到2027年底达到约2亿美元目标的50%，到2029年完全实现，四年内现金支出约为5亿美元。
由于采取了这些行动，公司将记录6.3亿至7.9亿美元的费用，包括非现金项目（如资产减记和注销）和现金项目（如资产退出和处置，以及遣散费和相关福利费用）。
这些资产的关闭预计将于2026年中期开始，预计将于2027年底完成，根据需要，可能的退役和拆除将持续到2029年。
这些行动将影响陶氏约800个职位。这些职位是在1月份宣布的10亿美元成本节约措施之外的（包括在全球范围内减少约1500个陶氏职位）。
