全球两大化工巨头陶氏、杜邦合并之后，其中国市场有何变化?陶氏化学公司(Dow Chemical)大中华区总裁林育麟在11月3日举行的媒体开放日上表示，随着中国企业转型升级，陶氏近年在中国市场增长迅速，下一步将加大在西部内陆地区的投资，以满足当地市场需求。
陶氏已于8月31日完成与杜邦的对等合并，成立陶氏杜邦公司(DowDuPont)，市值超过1500亿美元。今后两年，陶氏杜邦(NYSE:DWDP)还将继续按照业务板块分拆成三家独立的子公司，分别专注农业、材料科学和特种化学品三个领域。其中陶氏化学公司(Dow Chemical)是陶氏杜邦的下属子公司，主要聚焦材料科学领域。
多名陶氏高管向财新记者表示，预计与杜邦的合并以及之后按业务板块的分拆不会影响公司的正常运作。
对于合并后团队如何重新划分或整合，陶氏管理层亦给出了回应。陶氏首席技术官施瑞安向财新记者表示，虽然陶氏与杜邦已经合并，但这只是一个临时的状态，在全球10万多名员工中，只有8人为陶氏杜邦这个联合体工作，其它员工都将在未来几年被分到三家独立的公司中。
林育麟介绍，大中华区是陶氏全球第二大国际市场，占陶氏整体营收8%以上。过去几年，陶氏在华业务大幅受益于中国企业的转型升级，一方面，有更多中国企业希望生产更高端、有技术含量的产品，另一方面，国家和社会对环保方面的要求越来越高，陶氏的许多产品因此受益。
林育麟举例，在体育领域，陶氏低气味的水性跑道近年来需求巨大，便是由于全国各地学校爆发“毒跑道”事件，造成部分学生流鼻血、过敏或恶心。当下，陶氏正与合作伙伴一起，加紧国内跑道的改造工作。
陶氏将继续拓展中国内陆市场。林育麟透露，比如陶氏将在明年完成位于四川省眉山的工厂建造，主要生产环保涂料材料。这一工厂将主要满足中国西部地区的市场需求。
“中国还是一个高增长的市场，我们的计划都是怎么去加快增长的步伐。” 林育麟告诉财新记者，“从更接近客户、增加研发方面，我们对中国市场的投入只会加速。”
林育麟认为，后续分拆将使公司更好地深入个别领域。未来的陶氏将聚焦材料科学领域，并深入挖掘包装材料、建筑行业等新的增长点。
他以陶氏与摩拜单车的合作举例，称今年4月摩拜发布“风轻扬”单车，陶氏与其它供应商一起，专门为摩拜研发了一款更轻的聚氨酯实心轮胎，重量比橡胶实心轮胎轻30%，且可保证至少3年的使用寿命。
11月2日，陶氏杜邦发布三季度财报，表示将按照原计划开展30亿美元的开支节省计划，其中农业部门需节省10亿美元，材料科学12亿美元，特种化学品8亿美元。陶氏杜邦预计，这些节省的开支将主要来自联合采购后获得的价格优势、全球裁员、办公场所和设施兼并、部分设施关闭等措施。
对此，林育麟向财新记者回应表示，节省开支的相关细节还未确定，但中国市场在过去几年保持了两位数的增长，未来要继续保持这种增长势头，势必需要更多资源。
